Klimaatverandering raakt ons allemaal. Maar wat zegt klimaatverandering ons eigenlijk in het dagelijks leven.
Groene Groei Suriname stelde zichzelf de vraag “wat zijn de indicatoren die gebruikt worden door de lokale bevolking voor de indicatie van seizoensinvloeden?” Met andere woorden welke en hoeveel traditionele kennis gebruiken we in de verschillende districten om klimaatverandering te voorspellen.

GGS voerde dit onderzoeksproject in eigen berheer uit met behulp van diverse studenten van de Anton de Kom Universiteit Suriname. Het onderzoek werd uitgevoerd tussen november 2021 en maart 2023. De resultaten zijn vervat in een research paper die gepubliceerd werd in Vol. 14 No. 1 (2023) van de Academic Journal of Suriname.

De studie onthult een robuust indicatorsysteem dat actief is in alle deelnemende districten, zowel urbane, rurale als beboste gebieden. Het gaat om indicatoren die een scala aan veranderingen detecteren in windpatronen, blikseminslag, regenval, waterstanden en kwaliteit, fenologie van dieren en planten, en lucht- en bodemkwaliteit.

Dit lokale kennissyteem is een waardevolle hulpbron om snel te kunnen reageren op de uitdagingen die klimaatverandering in Suriname met zich meebrengt, een land dat zeer kwetsbaar is voor de gevolgen van de klimaatverandering.

Lees hier de samenvattende informatiesheet van dit onderzoek met de seizoenswielen met indicatoren voor klimaatverandering voor 7 districten in Suriname.

Klimaatverandering raakt ons allemaal. Zo ook onze voedselproducenten: de boeren.

Lees hier de belangrijkste kopzorgen van Surinaamse boeren inzake klimaatverandering.

The Green Growth Suriname Foundation published its white paper titled: Collaborative (Co)-Management as a Model for Bio-Cultural Conservation in Suriname with the intend to help policymakers, private companies, scientists and practitioners who are involved in Nature Conservation in Suriname understand the developments in the area of co-management.

The direct motive for the paper is the implementation process of the Environmental Framework Law (operational since May 2020), which now includes opportunities for co-management. The paper presents an overview of how co-management partnerships are structured and how they could work in practice. This paper concludes with a set of recommendations for solving the problems that commonly emerge in co-management partnerships, especially the problems that are already occurring or are expected to occur in Suriname.

De onderhandeling over grondenrechten is uitgegroeid tot een conflict tussen de overheid van Suriname en de inheemse- en marron gemeenschappen. Alhoewel er pogingen zijn gedaan tot oplossing van het conflict, blijkt dat partijen steeds verder uit elkaar staan wat leidt tot polarisatie. In dit artikel wordt een analyse van het conflict gepresenteerd vanuit het perspectief van conflictresolutie. Met behulp van het “Conflict Dynamics Continuum” (Carpenter & Kennedy, 2001) wordt aangegeven dat de overheid het conflict graag ziet oplossen met een compromis, waarbij niet alleen de belangen worden gediend van alle Surinamers, maar er ook politieke winst behaald wordt. De gemeenschappen benaderen het conflict competitief en zien de oplossing in het verkrijgen van rechten boven en onder de grond. Sinds 2007, zijn de uiteenlopende standpunten verheven tot een publiek conflict waarbij er verschillende maatschappelijke groepen betrokken zijn. De oplossing die wordt voorgesteld is die van een vijf-stappen proces dat focust op een waardig multi-stakeholder proces in plaats van op het eindproduct (het compromis of wetgeving). Hierbij worden zowel overheid en gemeenschappen bewust gemaakt van de verschillende methoden die er zijn voor oplossing van conflicten. Vervolgens kunnen zij gezamenlijk een proces ontwerpen, waarbij de methode, de thema’s en de strategie worden vastgelegd voor de onderhandeling. In dat geval kunnen alle partijen beslissingen nemen en kan er transparantie worden gewaarborgd in het proces.